Remplaçant du FAMAS connu en Décembre 2016

[Louky]

Non, mais sérieusement, il aura une crosse fixe ?

[azur]

Non, mais sérieusement, il aura une crosse fixe ?

Le cahier des charges de l'AIF précise que la crosse devra être réglable.
En revanche, le mécanisme du 416 ne permet pas d'avoir une crosse repliable...

[FX]

Non, mais sérieusement, il aura une crosse fixe ?

Mais non, c'est la crosse type M4.
Elle ne se replie pas, comme le précise Azur.

[Riskbreaker]

Je suppose que ce que Caliméro a voulu dire par crosse A2, c'est crosse de HK416A2 et pas M16A2, donc la grosse crosse avec appui-joue massif et sabot convexe mais toujours réglable comme sur les HK416 norvégiens à la place de la crosse toute fine du HK416A5 (celle inaugurée sur le G28 version patrouille).

[azur]

Communication de HK:

[Gilles78†]

(hé oui, je ne suis pas fonctionnaire).

Je suis surpris, effectivement, car tu as toutes les caractéristiques requises pour en être la caricature.

Effectivement, si par "qualité", tu compte seulement le gars qui rédige les processus ISO, une personne suffit. Par contre, si tu envisage de faire fonctionner une PME durant quelques années, il te faut en plus de l'activité purement "production" un bureau d'étude, une petite équipe de R&T qui fera aussi du dépannage "à l'arrache" en cas de dérive de production, un labo de réception de tes matières premières et aussi le contrôle qualité en cours de fabrication, une petite équipe de vente ainsi que l'encadrement, le secrétariat et l'infrastructure informatique... Au final, on retrouve (à quelque chose près) le ratio de 30% de "dents" pour 70% de "queues" d'une armée moderne.

Non, ce n'est pas (ou plus) comme ça que ça marche dans les entreprises qui ont choisi une stratégie pertinente pour prendre en compte correctement les exigences d'un Système Qualité.
Chacun à son niveau est formé et apte à prendre en charge lui-même les exigences du système sur sa fonction. L'opérateur fonctionne en auto-contrôle, le leader d'atelier pilote les indicateurs qu'il a choisi comme représentatifs de la qualité de son atelier, le directeur compile les tableaux de performance des ateliers en fonction de leur impact sur l'activité, etc...

Maintenant, fouille dans tes souvenirs, et sur tes 60 personnels, combien étaient directement rattachés à une activité de production vendable au client ?

Mes souvenirs me permettent de dire que cet effectif comportait trois personnes dédiées au contrôle de gestion, une standardiste qui passait 50 % de son temps à faire de l'activité commerciale après-vente, deux personnes rattachées à la fonction RH et c'est tout. Tous les autres salariés étaient engagés dans des activités productives et consacraient entre 5 et 10% de leur temps à des tâches purement administratives (ou de formations réglementaires etc...), imputées sur un compte d'heures improductives pour une bonne compta analytique. C'était évidemment le résultat d'un travail très important sur l'analyse des tâches et ça ne s'est pas fait tout seul, mais le résultat était au rendez-vous, permettant de se battre sur des marchés très pointus au niveau international.

[Chamois]

Y avait longtemps que Giles nous avait pas fait une poussée d'anti fonctionnaire primaire....

Pierre

[Gilles78†]

J'ai parlé de caricature de fonctionnaire, normalement il y a moyen de faire la différence entre le bon fonctionnaire et le mauvais fonctionnaire, comme le bon chasseur et le mauvais chasseur, ou encore le bon retraité et le mauvais retraité (voire fonctionnaire retraité.... )

[Chamois]

Ah bon j'ai eu peur...

Pierre

[Anonyme]

(hé oui, je ne suis pas fonctionnaire).

Je suis surpris, effectivement, car tu as toutes les caractéristiques requises pour en être la caricature.

Une caricature de fonctionnaire?
Badcow est certainement très loin d'être cassant, arrogant, incompétent, obtus, malveillant ou inexpérimenté. Pour avoir travaillé avec lui, ce ne sont pas de telles "qualités" qui m'ont sauté aux yeux, en revanche, on pourrait (important le conditionnel, quand on ne veut pas être vainement blessant) les attribuer à nombre de participants à ce topic qui ne sont pas non plus fonctionnaires...

[FN-FAL]

Une caricature de fonctionnaire?
Badcow est certainement très loin d'être cassant, arrogant, incompétent, obtus, malveillant ou inexpérimenté. Pour avoir travaillé avec lui, ce ne sont pas de telles "qualités" qui m'ont sauté aux yeux, en revanche, on pourrait (important le conditionnel, quand on ne veut pas être vainement blessant) les attribuer à nombre de participants à ce topic qui ne sont pas non plus fonctionnaires...[/quote]
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Je confirme, ayant eu recours à son expertise dans le domaine qui nous intéresse.

[Behia177]

(hé oui, je ne suis pas fonctionnaire).

Je suis surpris, effectivement, car tu as toutes les caractéristiques requises pour en être la caricature.

Devant la puissance de l'argumentaire, je m'incline...

[frcolin]

Sinon le nouveau HK416, va-t-il être fabriqué en Turquie comme laissé entendre dans certains posts ?

[Red_J]

Pourquoi pas à Oberndorf? il y a une magnifique usine qui ne demande qu'à tourner
Les gars de l'usine d'en face m'ont expliqué qu'il maitrisait le recuit des aciers comme personne, ce genre de techniques est-elle exportable?

En tout cas je suis bien content pour nos forces armées

[miaou72]

Y avait longtemps que Giles nous avait pas fait une poussée d'anti fonctionnaire primaire....

Pierre

C'est souvent le cas chez ceux qui ont raté les concours ! Mais je ne dis pas que ce soit son cas !